• 1、我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)最近想收購一些其他公司的股權(quán),所以想問一下,公司股權(quán)收購流程是怎樣的
• 2、煙草的組織架構(gòu)、子公司有哪些
• 3、有公司找我合作養(yǎng)雞，包設(shè)備包回收包疫苗，飼料錢還可以賒賬，到底是餡餅還是陷阱
• 4、我跟朋友商量，決定要收購另一家公司來擴(kuò)大自己的企業(yè)，那么收購公司實(shí)際流程具體內(nèi)容包括哪些，需要準(zhǔn)備什么資料
• 5、怎么收購別人的公司,法律是如何規(guī)定的

1、我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)最近想收購一些其他公司的股權(quán),所以想問一下,公司股權(quán)收購流程是怎樣的

操作流程第一，起草、修改股權(quán)收購框架協(xié)議；第二，對出讓方、擔(dān)保方、目標(biāo)公司的重大資產(chǎn)、資信狀況進(jìn)行盡職調(diào)查；第三，制定股權(quán)收購合同的詳細(xì)文本，并參與與股權(quán)出讓方的談判或提出書面談判意見；第四，起草內(nèi)部授權(quán)文件（股東會決議、放棄優(yōu)先購買權(quán)聲明等）；第五，起草連帶擔(dān)保協(xié)議；第六，起草債務(wù)轉(zhuǎn)移協(xié)議；第七，對每輪談判所產(chǎn)生的合同進(jìn)行修改組織，規(guī)避風(fēng)險并保證最基本的權(quán)益；第八，對談判過程中出現(xiàn)的重大問題或風(fēng)險出具書面法律意見；第九，對合同履行過程中出現(xiàn)的問題提供法律意見；第十，協(xié)助資產(chǎn)評估等中介機(jī)構(gòu)的工作；第十一，辦理公司章程修改、權(quán)證變更等手續(xù)；第十二，對目標(biāo)公司的經(jīng)營出具書面的法律風(fēng)險防范預(yù)案（可選）；第十三，協(xié)助處理公司內(nèi)部授權(quán)、內(nèi)部爭議等程序問題（可選）；第十四，完成股權(quán)收購所需的其他法律工作。以上是關(guān)于公司股權(quán)收購流程是怎樣的這個問題的解答，望采納！

2、煙草的組織架構(gòu)、子公司有哪些

煙草體制實(shí)行了工商分離，即生產(chǎn)和銷售分離的形式，如下：

1.中煙工業(yè)(卷煙廠)：煙廠合并組成中煙工業(yè)公司，主要從事卷煙生產(chǎn)，也就是負(fù)責(zé)煙草生產(chǎn)?。

2.煙草專賣局：煙草公司的商業(yè)流通這塊與市場管理的煙草專賣局合并組成新的煙草專志專賣局(公司)，主要負(fù)責(zé)煙草專賣，煙葉的種植收購和卷煙的銷售。

3、有公司找我合作養(yǎng)雞，包設(shè)備包回收包疫苗，飼料錢還可以賒賬，到底是餡餅還是陷阱

這是典型的農(nóng)戶加公司模式發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，這種模式究竟誰得利，誰吃虧，應(yīng)該說是一種互惠互利合作。

農(nóng)戶缺點(diǎn)在哪兒、缺少資金，缺少技術(shù)，但有廉價勞動力，公司優(yōu)勢在哪兒，有資金，有技術(shù)，有市場，兩個結(jié)合是互惠互利的。

公司怎么賺錢，賺雞苗錢、藥品錢、設(shè)備錢、飼料錢，公司以比市場價低的價格拿到飼料設(shè)備藥品，但會以比市場價格高得多的價格向農(nóng)戶提供，公司首先大賺了一筆錢。屬于穩(wěn)賺不賠的生意，

農(nóng)戶以公司加農(nóng)戶模式賺的是辛苦錢，也就是管理養(yǎng)殖雞場的錢，勝過打工，有風(fēng)險，但長期養(yǎng)殖一般可以獲得利潤，風(fēng)險在哪兒，養(yǎng)殖過程的疾病風(fēng)險，市場價格波動風(fēng)險，如果養(yǎng)殖一批兩批就放棄，不一定能賺錢，就怕碰到價格不好，長期養(yǎng)殖一般會有利潤。

這種模式有兩種，一種是公司和農(nóng)戶風(fēng)險利潤各自承擔(dān)一半，另一種是全部由農(nóng)戶承擔(dān)利潤和風(fēng)險，公司不承擔(dān)，這個可以商量。

但是這種模式公司是沒有任何風(fēng)險的，也是盈利的大頭，畢竟tongguo原料設(shè)備大賺一筆了。

這種模式不存在公司騙農(nóng)戶錢財(cái)問題，這是一種誤解，農(nóng)戶也是迫于資金不足而采取的一種合作模式。

4、我跟朋友商量，決定要收購另一家公司來擴(kuò)大自己的企業(yè)，那么收購公司實(shí)際流程具體內(nèi)容包括哪些，需要準(zhǔn)備什么資料

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5、怎么收購別人的公司,法律是如何規(guī)定的

收購別人的的流程主要是：獲得標(biāo)的信息(項(xiàng)目源)；初步接洽；內(nèi)部立項(xiàng)；簽署框架協(xié)議；全面盡職調(diào)查；投資決策；簽署正式投資并購協(xié)議；處理并購后工商變更等事宜；并購整合。收購他人的公司并不是一項(xiàng)簡單的工作，首先要經(jīng)過市場調(diào)查看其是否有收購的必要，作為收購者在收購他人公司的過程中必須遵守相關(guān)的規(guī)定切不可強(qiáng)買強(qiáng)賣。
法律依據(jù)：
《》第一百七十三條
公司合并，應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議，并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起十日內(nèi)通知，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi)，未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi)，可以要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。

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