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我個人認為買股票放十年是可以的。
一旦進入了股市，無論盈虧都很難再退出這個市場了，很多人都說如果回本了，就不再玩了，但事實并非如此。所以很多的人入股市了，幾乎就是終身與它相伴，十年幾十年都不是什么問題。那么十年中，每天手上都有股票，就是一個很正常，而且很普遍的現象。十年中可以不斷的換股，也可以就持有一只股票，這都沒有什么問題。
十年持有一只股票，那就要選擇藍籌績優之類的股票，千萬不能去貪便宜買垃圾股。現在的市場退市制度比原來更嚴了，股票稍有不慎就可能會退市，你即使做好了持有十年的準備，但市場不讓你持有。你選擇那些好的票，股價相對沒有上漲，十年的耐心持有，往往會取得意想不到的收獲。長線是金，短線是銀，十年后完全有可能翻幾十倍，這從市場中很多個股歷史上來看，這完全不是夢。
如果炒股經歷比較多，炒股技術相對較好，對股市及個股有一定的把控能力，當然不會去買一只股票持有十年，她們可以去追求復利，復利的力量是無窮的。如果自己炒股不行就可以買只好的票長期持有，最后的收益肯定會超過銀行的收益。
一定要撥亂反正!特意翻了一下評論，真是沒有想到，居然會有那么多評論集中在鳥巢是耗資巨大、擺設玩意、形象工程云云。雖然非此專業，但基于對鳥巢這個我最愛的北京地標的熱愛，還是要拋開感情因素，以事實為依據，以數據為準繩認真回答一次。
先說結論，奧運場館賽后利用是公認的世界性難題，但鳥巢不一樣，她以及一路之隔的水立方，無論知名度、經營利用還是溢出效應，都獲得了巨大的成功，可以說走出了一條別具特色的場館運營之路。知名度想必不用多說，全最知名的體育場，這不僅因為是主場館的因素，更是因為她漂亮啊，360度無死角的漂亮。不過，對于大多數人來說這也不重要。為回擊這些評論，我決定從受批評最多的場館利用角度著重談一談。
“鳥巢”投資大不大？最初建設估算是34億元，后來因為安全等因素，減了10個億。所以整個建設成本不超過25億。而這個25億很多嗎？倫敦辦節儉吧？主場館倫敦碗從2007年開始建造，耗資約為7.85億美元，算下來是鳥巢的接近一倍。明年的東京主場館呢？據說光批準的工程造價費用就為13.5億英鎊（一說12億美元），又是倫敦的近一倍。所以，真沒有打腫臉充胖子，算是節儉辦會了。
那么鳥巢建成之后虧本了嗎？當然是不虧，首先，根據學術論文的披露，場館運營費用確實不少，一年下來估計得有兩億左右。這里面包括不到1億的折舊費用，8000萬左右的運營費用，還有6000萬左右的貸款利息（這個貸款現在是否還清不得而知），所以每年收入起碼得超過2.2個億才能盈利。
那么鳥巢盈利了嗎？通過見諸官方的采訪文章或者學術文章，應該說每年收益2億元應該是十拿九穩的。賺不了多少錢，但也沒怎么賠錢。不過說實話，這個收入讓我也有點失望，國內幾個大型展覽館光展會租金就遠超這個數。這說明開發利用的確實不夠，可以做的更好。不過這不是今天要討論的重點，重點是鳥巢的建設到底對不對得起納稅人！
第一是門票收入，這個是最有特色的。先談談個人觀感。國外的體育場館，我曾經去過悉尼和希臘的主辦地真是門前冷落車馬稀，而鳥巢和旁邊的水立方只要是節假日，那可是人如過江之鯽，特別是旅游團黃帽子、紅帽子一排一排的可謂一景。說鳥巢是北京二環外最著名的地標，估計沒有人會懷疑。北京旅游團到鳥巢即使不買票，打個卡總是少不了的。光這個知名度，建這么一個場館就值了！更何況這個場館還能掙錢！2018年，北京奧運舉辦十周年之際，歷史參觀人次超3500萬！就算只有2000萬人是買全價票（50元）的，那也收了10億的費，占了總造價的接近一半。應該說，受益于的巨國效應，鳥巢創下了國外任何大型體育館所沒能實現的奇跡——僅僅是旅游門票，就可以輕松應付運營費用。
第二是各類大型活動收入。到2018年，鳥巢舉辦各類賽、演活動290余場，而一天的場租200萬是底線，四五百萬也不算多，那算算場租收入要多少錢？從空置率的角度來看，十年來，平均10天就有一場大型活動（很多活動少則數天，多則幾十天），你說算不算閑置？這些活動一方面是自主舉辦的大型活動。舉個栗子，根據官方數據，2009年開始的鳥巢歡樂冰雪季至今已舉辦八屆，接待游客160多萬人次，項目實現自主盈利，成為北京市冬季具有代表性的體育文化品牌，對于推動冰雪項目的普及和發展做出了貢獻。我就帶孩子去玩過一次，雖然價格死貴死貴，待了一天花了近千塊錢，可是那居然成了我和孩子共同擁有的一次美好回憶。2012年推出視聽盛宴《鳥巢吸引》，已成功舉辦了6個演出季，上演145場，吸引觀眾70萬人次（這個沒聽過，想必也是死貴）。另一方面則是各種大型客場活動。北京后，世界田徑錦標賽、意大利超級杯、南美超級德比杯、滾石三十周年等一系列具有重大影響力的活動都在鳥巢舉辦。至于各種大小明星以在鳥巢舉辦商演成為是否人生成功的標桿，雖然由于觀眾席太多，往往成了“票房毒藥”。據說演唱會，就收入3000多萬，滾石則高達4000多萬。前兩天更是舉辦了亞洲文化嘉年華，據說是鳥巢建成以來最大的舞臺!
第三就是商業場地出租、特許開發等等。據估計，這個收入估計也占了20%左右。不過平心而論，鳥巢的商業開發還是有待加強。那么大的場地周圍就沒什么像樣的、文化體育類的商業展覽或者運營購物項目。我去皇馬的伯納烏球場轉過一圈，那個皇馬主題的tour真是超贊。而每個包廂還都有商業冠名贊助。建議鳥巢好好學學。
綜上所述，鳥巢絕對沒有讓納稅人吃虧，再過幾年把折舊、貸款什么的都還清，應該說巨額的盈利絕對沒有問題。建議網上多些理性的觀點。
那么再多說點，對于北京而言，鳥巢更是帶來巨大的溢出效應，且不說已經成為08年的巨大遺產，更是來北京必打卡的地標性建筑。最為重要的是，以鳥巢為起點的奧林匹克公園帶動了從北四環到北五環乃至整個北部北京的環境大提升、商業大發展、房產大繁榮。從奧林匹克公園到奧林匹克森林公園已經成為北京北部居民節假日必去的休閑健身場所，這一片綠肺是北部居民的生活必需品！（身為南城群眾，我只能羨慕嫉妒恨。）至于房產方面就毋庸多言了，奧林匹克公園周邊房價甚至趕超中心城區，為我等小民可望不可及。雖然住不起，但至少遍及北京的場館（例如五棵松體育中心，北工大羽毛球館等等）可以讓為我等小民可以較低的價格甚至免費地享受到北京市為百姓提供的高質量公品。鳥巢以及水立方等北京奧運場館錢花的值！！！
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